Wednesday, October 31, 2012

[Recruitment-Online] Certified Man Power Planning & Workload Analysis (CMPPWLA)

 

Certified Man Power Planning & Workload Analysis
Panduan Strategis untuk menentukan Kebutuhan Tenaga Kerja
Pada akhir workshop akan dilakukan ujian untuk mengukur kompetensi peserta
 
DAPATKAN BONUS !!
- TEMPLATE WORKLOAD ANALYSIS
- SOFTWARE WORKLOAD ANALYSIS (hanya tinggal klik........)
 
INGIN MENJADI AHLI DALAM MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS ?
SEGERA IKUTI WORKHOPNYA !!
 
 
Dewasa ini kebutuhan akan sumber daya manusia menjadi masalah yang sangat vital. Hal ini dikarenakan adanya keterkaitan antara beban kerja dengan beban finansial yang harus ditanggung dan disertai dengan hasil output yang diharapkan. Untuk itu perusahaan perlu melakukan analisa dan perhitungan yang mendalam untuk mendapatkan hasil beban kerja yang optimal. Maka dilakukanlah studi, analisa dan pengukuran man power planning dan analisa beban kerja yang memiliki nilai sangat strategis bagi perusahaan. Hal ini disebabkan oleh perusahaan bisa melakukan perkiraan pengukuran (forecast) untuk masa depan dan simulasi kondisi aktual yang sedang dihadapi. Dari forecast & analisa yang dikerjakan dapat dikembangkan ke arah yang lebih teknis lagi menjadi berbagai teori yang dapat diaplikasikan ke dalam ruang lingkup bisnis. Hal ini tentu saja akan mempengaruhi kinerja dan produktifitas serta strategi perusahaan dalam menjalankan roda bisnisnya.

Pembahasan yang dilakukan pada pelatihan ini sangat sederhana dan mudah dipahami secara runtun dan sistematis mulai dari teori-teori pendukung, simulasi manpower planning internal hingga analisa kebutuhan serta kelayakan mulai dari praanalisa hingga eksekusi sehingga sangat pantas untuk disajikan kepada pengguna dan owner perusahaan. Bahkan dalam pelatihan ini juga diberikan software workload analysis untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang optimum dan berbasis excell sehingga peserta tidak perlu menghitung lagi, hanya tinggal memasukkan data ke dalam software.

Outline
1. Pengertian & Tujuan dari Man Power Planning & Workload Analysis
2. Business Strategi
3. Hambatan-hambatan dalam Manpower Planning & Workload Analysis
4. Stages (langkah-langkah) dalam Man Power Planning & Workload Analysis
5. Simulasi Man Power Planning & Workload Analysis
    a. Man Power Planning
        - Kajian Kompetensi, Performance Appraissal & Turn Over dalam Man Power Planning & Workload Analysis
        - Forecasting Supply Analysis (succesion, skills inventory, labor market, markov analysis, personnel ratios)
        - Case Study : Rekomendasi Penempatan Tenaga Kerja Yang Optimal
    b. Workload Analysis
        - Pengertian Beban Kerja (Individu, team, organisasi) dan Tugas (pokok, rutin, berkala, tambahan, insidentil dan lain-lain)
        - Forecasting Demand Analysis (estimates, projection, simulation, vacant analysis, benchmarking model, full time equivalent)
        - Case Study : Rekomendasi Jumlah Tenaga Kerja yang Optimum
6. Penggunaan Software Workload Analysis
7. Final Examination
 
Note:
- Peserta Harap Membawa laptop/notebook untuk melakukan simulasi
- Peserta Harap Membawa Minimal 2 buah Job Description untuk simulasi & exam
- Materi disajikan dalam bentuk softcopy (bukan hardcopy)
 
Durasi & Lokasi
One Day Workshop  ;  09.00 - 16.00 WIB
Jakarta, 8 November 2012
Jakarta 11 Desember 2012
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi

Investasi
Biaya Investasi : Rp. 1.450.000,- / peserta
Pengiriman 2 peserta : @ Rp. 1.250.000,-
Pengiriman 3 peserta atau lebih : @ Rp. 1.000.000,-
 
Form Pendaftaran
Subject                    :  Certified Man Power Planning & Workload Analysis
Name                       :
Position                    :
Company                  :
Mobile                      :
Phone & Fax              :
Date of transfer         :

Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
083870001479
081310649989
E-mail : registrasi@konsultan-indonesia.com
website  :
http://www.konsultan-indonesia.com

__._,_.___
Reply via web post Reply to sender Reply to group Start a New Topic Messages in this topic (1)
Recent Activity:
Membutuhkan bantuan Jasa Recruitment & Headhunter Service ?
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
        http://www.konsultan-indonesia.com
        Mastering Your Resources

Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.
.

__,_._,___

[Recruitment-Online] Compensation & Rewards Management System (CRMS)

 

Compensation & Rewards Management System (examination certification)
Certified Job Evaluation, Salary Structure & Remuneration
 
Desain & Implementasi Benefit & Struktur Penggajian yang Cerdas bagi Organisasi untuk Karyawan
 
MEGA QUANTUM SUPER BONUS !!
Compensation & Benefit dalam bentuk ppt & pdf
MY JOB EVALUATOR / Software Job Evaluasi Khusus untuk Membuat Job Evaluasi Sendiri / Customize by User (Siap Pakai & Langsung Klik...)
4 Buah Software Job Evaluasi Standard International (Siap Pakai & Langsung Klik...)
Template Salary Structure berbasis Excell
Software Salary Structure Design (Siap Pakai & Langsung Klik...)
Dan masih banyak lagi..

ANDA AKAN MEMPELAJARI BEBERAPA MODEL JOB EVALUASI STANDARD INTERNASIONAL DAN JUGA BERBAGAI TEKNIK, TIPS & TRIK PEMBUATAN SISTEM PENGGAJIAN SEHINGGA KEDEPANNYA ANDA BISA SESUAIKAN DENGAN KONDISI DILAPANGAN & FLEKSIBEL

KAMI HADIR MEMBERIKAN SOLUSI SERTIFIKASI SISTEM KOMPENSASI YANG LANGSUNG OTOMATIS BISA DIPRAKTEKKAN SESUAI KEBUTUHAN ORGANISASI
 
Metoda kami ini sangat mudah dipelajari dan diimplementasikan di organisasi karena sangat fleksibel, sangat customize, sangat membumi, sangat bisa disesuaikan dengan dengan kondisi perusahaan, sangat bisa dibongkar pasang dan disesuaikan dengan kebutuhan riil lapangan.
 
Workshop ini membuat peserta mampu membuat Job Evaluasi versi Organisasi dan atau dikombinasikan secara "MIX" dengan berbagai Job Evaluasi Versi Internasional seperti Hay, Mercer, CRG, FES. Disamping itu bisa dipakai dan diterapkan secara menyeluruh pada perusahaan yang bersifat grup, holding, korporasi maupun diterapkan pada perusahaan tunggal.
 
INGIN MENJADI PROFESSIONAL & MASTER DALAM BIDANG COMPENSATION & BENEFIT ?
SEGERA IKUTI PELATIHANNYA !
 
Latar Belakang
Perkembangan industri di Indonesia sangat berkembang dengan pesat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi yang mulai membaik. Dalam menjalankan tugasnya, para profesional Sumber Daya Manusia menghadapi berbagai tantangan yang menantang antara lain tuntutan perusahaan untuk menaikkan produktifitas dan efisiensi, minimisasi cost produksi serta situasi dan kondisi ketenagakerjaan di Indonesia yang tidak menentu yang pada intinya bermula dari kesejahteraan dan penghasilan.
 
Dengan perkembangan ketatnya persaingan bisnis, perusahaan berlomba-lomba berusaha mendevelop strategy dan system retainment, agar high potential dan career person yang menjadi kekuatan dan ketahanan dalam bisnis tidak pindah ke perusahaan lain baik sejenis atau bukan sejenis. Oleh karena itu perusahaan harus memperhatikan external competitiveness maupun internal equity di dalam mendesain paket remunerasi yang merupakan critical factor di dalam usaha untuk mendesain strategy dan system baik attracting maupun retaining, melalui Evaluasi & Penyusunan Job Description, melakukan Job Evaluasi dan menentukan Grading System serta mengimplementasikannya kedalam Salary Structure yang  competitive dan fair serta melakukan optimasi terhadap Pay for Performance.
 
Dalam workshop ini, para peserta akan dibekali pemahaman secara mendasar dan cepat, sekaligus akan diberikan metode untuk mendesain Job Evaluasi versi sendiri atau mengikuti norma-norma umum yang berlaku di industri dan mengkombinasikan dengan Grading yang optimum serta menyesuaikannya dalam Struktur Penggajian / Salary Structure yang Optimum sehingga di organisasi manapun juga, kita tidak akan merasa kesulitan untuk melakukan desain & implementasi.
 
Tujuan Workshop
- Peserta dilatih untuk memiliki kualifikasi & kompetensi sebagai Praktisi Compensation & Benefit yang Expert & Professional
- Peserta mampu membuat terobosan-terobosan baru Praktisi Compensation Benefit dalam lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)
 
Sasaran
1. Memahami dasar-dasar kompensasi sebagai aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan.
2. Memahami dan mampu menerapkan aturan perundang-undangan yang berlaku sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku dan kaidah internasional.
3. Memperoleh pemahaman dan mampu menciptakan Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
4. Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri (internasional standard & customize).
5. Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi.
6. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah.
7. Mampu menterjemahkan peran serta kompensasi dalam peningkatan kinerja.
8. Mampu menciptakan instrumen kompensasi berkenaan dengan peningkatan kinerja serta melakukan eksekusinya.
9. Mampu mensinergiskan antara kompensasi dengan kinerja & kompetensi serta melakukan implementasinya.
10. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll).
11. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya.
12. Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan serta menyesuaikannya dengan kepentingan organisasi.
13. Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya.
14. Mampu melakukan Salary Administration (Simulasi Payroll terhadap Salary Increased) dengan beberapa teknik kenaikan gaji (General Increased, Merit Increased & Merit Metrics)
15. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis.
16. Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia serta mampu melakukan eksekusi & mengimplementasinya.
17. Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
18. Memperluas networking & jaringan pengetahuan serta wawasan diantara peserta pelatihan.

Outline
- Basic Compensation & Benefit
- Compensation Strategy
- Compensation Planning
- Quantitative Methods (Practical & Commonly Used : Min-Max, Mid Point, Compa Ratio, Pay Range dll)
- Job Analysis & Job Description (Definisi & Fungsi)
- Job Evaluation
  - Pengertian Job Evaluation
  - Metode Job Evaluation
  - Pengertian Faktor dalam Job Evaluasi
  - Benchmarking / Komparasi Job Evaluation dengan System Internasional yang lain
  - Job Evaluation minimum legal requirement Indonesia.
  - Menentukan Job Value dari setiap Job yang ada di organisasi.
  - Membuat Leveling / Kelas / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan (hasil analisa & kebutuhan organisasi)
  - Mendesign & membuat Job Family : Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
  - Simulasi Software Job Evaluasi
- Benchmarking & Salary Survey
- Salary Structure
  - Konsep Dasar Salary Structure
  - Konsep Regression Model
  - Simulasi
  - Audit Salary
  - Perubahan Salary Structure
  - Case Study (promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
- Salary Administration
  - Pengupahan berbasis Kompetensi & Performance Apprassal (PA)
  - Salary Increased (zerro increased, general increased, merit increased, merit metrics)
  - Managing Salary with Rewards Management
  - Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)
    - Budget Limited / Diketahui (Tepat & Akurat sesuai keinginan Owner/BOD)
    - Budget Unlimited / Tidak Terbatas
  - Case Study
  - Trouble Shooting Sistem Penggajian
- Bonus & Insentif sebagai Instrumen Kompensasi
  - Definisi & Konsep Bonus - Insentif
  - Remunerasi berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
  - Simulasi & Case Study
 
Metoda Pengajaran
Diskusi, Ceramah, Sharing dan Tanya-Jawab serta Simulasi Proses
 
Siapa yang harus ikut
Owner, Direktur, GM, Eksekutif Perusahaan, HR Director, HR Manager, Praktisi Compensation & Benefit (Manager & Supervisor recomended), Praktisi HRD, HR Professional, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja / Serikat Buruh  dll.
 
Durasi & Lokasi
Two Days Workshop  ;  09.00 - 16.00 WIB
Jakarta, 14-15 November 2012 / Surabaya, 20-21 November 2012
Jakarta 18-19 Desember 2012
 
Notes :
- Peserta Wajib Membawa Laptop/Notebook karena materi disajikan dalam bentuk softcopy
- Ujian akan dilaksanakan pada hari kedua pukul 15.00-16.00
 
Lokasi
Salah satu hotel di Jakarta (Park Hotel / Lumire Hotel)
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi

Investasi
Biaya Investasi : Rp. 3.250.000,- / peserta
Pengiriman 2 peserta : @ Rp. 2.850.000,-
Pengiriman 3 peserta atau lebih : @ Rp. 2.500.000,-

Form Pendaftaran
Subject                    :  Compensation & Rewards Management System (full sertifikasi)
Name                       :
Position                    :
Company                  :
Mobile                      :
Phone & Fax              :
Date of transfer         :

Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
 
INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
083870001479
081310649989
E-mail : registrasi@konsultan-indonesia.com
website  : http://www.konsultan-indonesia.com

__._,_.___
Reply via web post Reply to sender Reply to group Start a New Topic Messages in this topic (3)
Recent Activity:
Membutuhkan bantuan Jasa Recruitment & Headhunter Service ?
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
        http://www.konsultan-indonesia.com
        Mastering Your Resources

Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.
.

__,_._,___

[CariKerja-Online] Certified Man Power Planning & Workload Analysis (CMPPWLA)

 

Certified Man Power Planning & Workload Analysis
Panduan Strategis untuk menentukan Kebutuhan Tenaga Kerja
Pada akhir workshop akan dilakukan ujian untuk mengukur kompetensi peserta
 
DAPATKAN BONUS !!
- TEMPLATE WORKLOAD ANALYSIS
- SOFTWARE WORKLOAD ANALYSIS (hanya tinggal klik........)
 
INGIN MENJADI AHLI DALAM MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS ?
SEGERA IKUTI WORKHOPNYA !!
 
 
Dewasa ini kebutuhan akan sumber daya manusia menjadi masalah yang sangat vital. Hal ini dikarenakan adanya keterkaitan antara beban kerja dengan beban finansial yang harus ditanggung dan disertai dengan hasil output yang diharapkan. Untuk itu perusahaan perlu melakukan analisa dan perhitungan yang mendalam untuk mendapatkan hasil beban kerja yang optimal. Maka dilakukanlah studi, analisa dan pengukuran man power planning dan analisa beban kerja yang memiliki nilai sangat strategis bagi perusahaan. Hal ini disebabkan oleh perusahaan bisa melakukan perkiraan pengukuran (forecast) untuk masa depan dan simulasi kondisi aktual yang sedang dihadapi. Dari forecast & analisa yang dikerjakan dapat dikembangkan ke arah yang lebih teknis lagi menjadi berbagai teori yang dapat diaplikasikan ke dalam ruang lingkup bisnis. Hal ini tentu saja akan mempengaruhi kinerja dan produktifitas serta strategi perusahaan dalam menjalankan roda bisnisnya.

Pembahasan yang dilakukan pada pelatihan ini sangat sederhana dan mudah dipahami secara runtun dan sistematis mulai dari teori-teori pendukung, simulasi manpower planning internal hingga analisa kebutuhan serta kelayakan mulai dari praanalisa hingga eksekusi sehingga sangat pantas untuk disajikan kepada pengguna dan owner perusahaan. Bahkan dalam pelatihan ini juga diberikan software workload analysis untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang optimum dan berbasis excell sehingga peserta tidak perlu menghitung lagi, hanya tinggal memasukkan data ke dalam software.

Outline
1. Pengertian & Tujuan dari Man Power Planning & Workload Analysis
2. Business Strategi
3. Hambatan-hambatan dalam Manpower Planning & Workload Analysis
4. Stages (langkah-langkah) dalam Man Power Planning & Workload Analysis
5. Simulasi Man Power Planning & Workload Analysis
    a. Man Power Planning
        - Kajian Kompetensi, Performance Appraissal & Turn Over dalam Man Power Planning & Workload Analysis
        - Forecasting Supply Analysis (succesion, skills inventory, labor market, markov analysis, personnel ratios)
        - Case Study : Rekomendasi Penempatan Tenaga Kerja Yang Optimal
    b. Workload Analysis
        - Pengertian Beban Kerja (Individu, team, organisasi) dan Tugas (pokok, rutin, berkala, tambahan, insidentil dan lain-lain)
        - Forecasting Demand Analysis (estimates, projection, simulation, vacant analysis, benchmarking model, full time equivalent)
        - Case Study : Rekomendasi Jumlah Tenaga Kerja yang Optimum
6. Penggunaan Software Workload Analysis
7. Final Examination
 
Note:
- Peserta Harap Membawa laptop/notebook untuk melakukan simulasi
- Peserta Harap Membawa Minimal 2 buah Job Description untuk simulasi & exam
- Materi disajikan dalam bentuk softcopy (bukan hardcopy)
 
Durasi & Lokasi
One Day Workshop  ;  09.00 - 16.00 WIB
Jakarta, 8 November 2012
Jakarta 11 Desember 2012
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi

Investasi
Biaya Investasi : Rp. 1.450.000,- / peserta
Pengiriman 2 peserta : @ Rp. 1.250.000,-
Pengiriman 3 peserta atau lebih : @ Rp. 1.000.000,-
 
Form Pendaftaran
Subject                    :  Certified Man Power Planning & Workload Analysis
Name                       :
Position                    :
Company                  :
Mobile                      :
Phone & Fax              :
Date of transfer         :

Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
083870001479
081310649989
E-mail : registrasi@konsultan-indonesia.com
website  :
http://www.konsultan-indonesia.com

__._,_.___
Reply via web post Reply to sender Reply to group Start a New Topic Messages in this topic (2)
Recent Activity:
Membutuhkan bantuan Jasa Recruitment & Headhunter Service ?
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
        http://www.konsultan-indonesia.com
        Mastering Your Resources

Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.
.

__,_._,___

[CariKerja-Online] Compensation & Benefit for Beginner

 

COMPENSATION & BENEFIT FOR BEGINNER
Desain & Implementasi Pengupahan (Legalitas, Basic Job Evaluation & Struktur Skala Upah)
Implementasi Payroll ke Salary Administration
Early Bird Hanya Rp. 1.950,000, Normal = Rp. 2.250.000,-
 
DAPATKAN BONUS !!
MATERI C & B DALAM BENTUK SOFTCOPY
SALARY ADMINISTRATION & SALARY INCREASED SIMULATION (BONUS SUPER)
PANDUAN JOB EVALUATION
 
INGIN MENJADI AHLI & PROFESSIONAL DALAM COMPENSATION & BENEFIT ?
SEGERA IKUTI WORKHOPNYA !!
 
 
Pendahuluan
Kenyataan dilapangan banyak terjadi kesalahan tanpa disadari oleh praktisi HRD dan hal tersebut berjalan bertahun-tahun tanpa ada koreksi sama sekali. Hal ini terjadi karena ketidaktahuan tentang aturan hukum yang berlaku sehubungan dengan sistem pengupahan.

Banyak praktisi yang hebat dalam konsep dan strategi pengupahan, menguasai sistem pengupahan versi sistem ternama di dunia, sistem ternama di Indonesia, tapi setelah di audit dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku banyak yang cacat hukum dan batal demi hukum.

Program ini didesain kepada para praktisi agar dalam mendesain sistem pengupahan sesuai rambu-rambu peraturan yang ada.

Tujuan:
1. Peserta menguasai definisi dan ketentuan peraturan sistem pengupahan yang berlaku di Indonesia
2. Peserta mampu mendesain sistem pengupahan yang baik dan benar menurut peraturan yang berlaku
3. Peserta mampu memodifikasi sistem yang sudah ada agar tidak melanggar peraturan yang berlaku
4. Peserta mampu melakukan simulasi, budgeting & development terhadap sistem kenaikan gaji tiap tahunnya
5. Peserta mampu membuat Struktur Penggajian (Salary Structure) yang sederhana dan sangat layak untuk diaplikasikan di organisasinya.

Outline

A. Compensation Benefit & Payroll
    - Definisi & Perbedaan
    - Struktur Organisasi
    - Common Practical di Indonesia
B. Kaidah Normatif Menurut UU 13 Tahun 2003
    - Definisi Upah
    - Komponen Upah & 
Tunjangan
    - Fasilitas, Bonus dan Insentif
    - Kebijakan Pengupahan
    - Ketentuan wajib
    - Ketentuan tentang makan
    - Ketentuan tentang Upah Minimum
    - Ketentuan tentang THR dan cara perhitungannya
    - Ketentuan tentang Lembur dan cara perhitungannya
    - Ketentuan waktu istirahat cuti
    - Ketentuan tentang Jamsostek dan cara perhitungannya
    - Ketentuan tentang perlindungan upah
    - Ketentuan & Komponen Uang PHK dan cara perhitungannya
    - Ketentuan Upah selama sakit, skorsing, mogok dan ditahan pihak berwajib
    - Ketentuan tentang Pajak penghasilan
    - Hal-hal yang harus diatur dalam PP atau PKB
C. Job Evaluation, Salary Structure & Salary Administration
    - Basic Job Analysis & Job Description
    - Basic Job Evaluation
    - Membuat Job Evaluation & Grading System yang sederhana
    - Ketentuan Struktur dan Skala upah KEP 49/Men/IV/2004
    - Membuat Struktur dan Skala upah step by step versi Kepmen 49/2004
    - Modifikasi dilapangan terkait struktur dan skala upah
    - Metode Quantitatif Struktur Penggajian (Mid Point, Spread, Compa Ratio, Pay Range, dll)
    - Salary Administration Tahunan yang link dengan Struktur Penggajian dan Kinerja / Performance Appraissal
    - Beberapa Macam Teknik / Metode Kenaikan Gaji (General Increased, Merit Increased & Merit Metrics)
D. Membuat Struktur Gaji untuk Organisasi kita
E. Diskusi & Sharing masalah Pengupahan
 
Note:
- Peserta Harap Membawa laptop/notebook untuk melakukan simulasi
- Materi disajikan dalam bentuk softcopy (bukan hardcopy)
 
Siapa yang harus hadir
Praktisi HRD (Generalis, Middle/Menengah, Staff, Junior/Entry Level)
 
Durasi & Lokasi
Two Days Workshop  ;  09.00 - 16.00 WIB
Hotel Bintang / Ameris Hotel
Jakarta, 12-13 November 2012, Surabaya, 20-21 November 2012
Jakarta 18-19 Desember 2012

Investasi
Hanya Rp 2.250.000,- / person (Early Bird = Rp.1.950.000,-/person - hanya untuk peserta yang sudah lunas 2 minggu sebelumnya)
 
INHOUSE Hubungi : 083870001479
 
Form Pendaftaran
Subject                    :  Compensation & Benefit for Beginner
Name                       :
Position                    :
Company                  :
Mobile                      :
Phone & Fax              :
Date of transfer         :

Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
083870001479
081310649989
E-mail : registrasi@konsultan-indonesia.com
website  :
http://www.konsultan-indonesia.com

__._,_.___
Reply via web post Reply to sender Reply to group Start a New Topic Messages in this topic (9)
Recent Activity:
Membutuhkan bantuan Jasa Recruitment & Headhunter Service ?
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
        http://www.konsultan-indonesia.com
        Mastering Your Resources

Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.
.

__,_._,___

[JobFair-Indonesia] Permohonan Pemasangan Iklan Lowongan Pekerjaan

 

                              PT. PROCHEM MULIA SEJATI

We are an authorized company of extensive lines of innovative chemical products and equipment for metal and non-metal finishing applications to customers within various industries. We are looking for suitable candidate to fill in the following position:

Chemical Engineer

Requirements:
  • Male/Female, age max. 30 years old
  • Hold min. Bachelor Degree in Chemical Engineering/Chemistry with GPA min. 3.00
  • Having min. 2 years working experience in chemical industry will be an advantage
  • Good communication skill and excellent command of English, both written and oral
  • Computer literate (Ms. Office, Internet)
  • Responsible, trustworthy, discipline
  • Highly motivated self - starter with technical and personal initiative
  • Having good analytical, logical reasoning and problem solving abilities
  • Result oriented, good working attitude, team player
  • Willing to work under high pressure condition to meet deadlines
  • Posses A driving license
  • Based in Jakarta Utara

If you meet the above requirements and are interested with the position, please send your application and resume in English (stating present and expected salary), recent photograph, copy ID card to: hrd@prochemindo.com


Dari: Head-Hunter Moderator <Head-Hunter-owner@yahoogroups.com>
Kepada: prochem09@yahoo.co.id
Dikirim: Selasa, 30 Oktober 2012 18:33
Judul: Yahoo! Groups: Welcome to Head-Hunter. Visit today!


Halo sahabat,

Sebagai Info Lowongan Pekerjaan yang professional, kami akan memberikan informasi lowongan pekerjaan yang benar, bermutu, akurat dan terpercaya.

Info Lowongan yang akan kami hadirkan ke hadapan anda bertujuan untuk memudahkan anda memperoleh pekerjaan yang sesuai dengan keinginan dan cita-cita anda.

Bagi pemasang iklan khususnya HRD seluruh perusahaan di Indonesia maupun di luar negeri kami harapkan untuk tetap memegang teguh nilai-nilai kebenaran. Pemasangan iklan lowongan pekerjaan ini tidak dipungut biaya.

Mohon perhatian ! bila Anda ingin mengirimkan CV, jangan sekali-kali mengirimkan CV ke Millist, karena CV Anda akan dibaca oleh seluruh anggota Head Hunter. Kami sangat melarang, bila dilanggar akan kami keluarkan dari keanggotaan.

jangan lupa, sebelum diterima menjadi member, kirimkan undangan bergabung di head hunter kepada 10 rekan anda atau 3 milis yang anda ikuti. Tanpa itu keanggotaan anda kami tolak.

salam,
Moderator

Head Hunter


Your use of Yahoo! Groups is subject to http://docs.yahoo.com/info/terms/







__._,_.___
Reply via web post Reply to sender Reply to group Start a New Topic Messages in this topic (1)
Recent Activity:
Membutuhkan bantuan Jasa Recruitment & Headhunter Service ?
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
        http://www.konsultan-indonesia.com
        Mastering Your Resources

Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.
.

__,_._,___

[JobFair-Indonesia] Compensation & Benefit for Beginner

 

COMPENSATION & BENEFIT FOR BEGINNER
Desain & Implementasi Pengupahan (Legalitas, Basic Job Evaluation & Struktur Skala Upah)
Implementasi Payroll ke Salary Administration
Early Bird Hanya Rp. 1.950,000, Normal = Rp. 2.250.000,-
 
DAPATKAN BONUS !!
MATERI C & B DALAM BENTUK SOFTCOPY
SALARY ADMINISTRATION & SALARY INCREASED SIMULATION (BONUS SUPER)
PANDUAN JOB EVALUATION
 
INGIN MENJADI AHLI & PROFESSIONAL DALAM COMPENSATION & BENEFIT ?
SEGERA IKUTI WORKHOPNYA !!
 
 
Pendahuluan
Kenyataan dilapangan banyak terjadi kesalahan tanpa disadari oleh praktisi HRD dan hal tersebut berjalan bertahun-tahun tanpa ada koreksi sama sekali. Hal ini terjadi karena ketidaktahuan tentang aturan hukum yang berlaku sehubungan dengan sistem pengupahan.

Banyak praktisi yang hebat dalam konsep dan strategi pengupahan, menguasai sistem pengupahan versi sistem ternama di dunia, sistem ternama di Indonesia, tapi setelah di audit dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku banyak yang cacat hukum dan batal demi hukum.

Program ini didesain kepada para praktisi agar dalam mendesain sistem pengupahan sesuai rambu-rambu peraturan yang ada.

Tujuan:
1. Peserta menguasai definisi dan ketentuan peraturan sistem pengupahan yang berlaku di Indonesia
2. Peserta mampu mendesain sistem pengupahan yang baik dan benar menurut peraturan yang berlaku
3. Peserta mampu memodifikasi sistem yang sudah ada agar tidak melanggar peraturan yang berlaku
4. Peserta mampu melakukan simulasi, budgeting & development terhadap sistem kenaikan gaji tiap tahunnya
5. Peserta mampu membuat Struktur Penggajian (Salary Structure) yang sederhana dan sangat layak untuk diaplikasikan di organisasinya.

Outline

A. Compensation Benefit & Payroll
    - Definisi & Perbedaan
    - Struktur Organisasi
    - Common Practical di Indonesia
B. Kaidah Normatif Menurut UU 13 Tahun 2003
    - Definisi Upah
    - Komponen Upah & 
Tunjangan
    - Fasilitas, Bonus dan Insentif
    - Kebijakan Pengupahan
    - Ketentuan wajib
    - Ketentuan tentang makan
    - Ketentuan tentang Upah Minimum
    - Ketentuan tentang THR dan cara perhitungannya
    - Ketentuan tentang Lembur dan cara perhitungannya
    - Ketentuan waktu istirahat cuti
    - Ketentuan tentang Jamsostek dan cara perhitungannya
    - Ketentuan tentang perlindungan upah
    - Ketentuan & Komponen Uang PHK dan cara perhitungannya
    - Ketentuan Upah selama sakit, skorsing, mogok dan ditahan pihak berwajib
    - Ketentuan tentang Pajak penghasilan
    - Hal-hal yang harus diatur dalam PP atau PKB
C. Job Evaluation, Salary Structure & Salary Administration
    - Basic Job Analysis & Job Description
    - Basic Job Evaluation
    - Membuat Job Evaluation & Grading System yang sederhana
    - Ketentuan Struktur dan Skala upah KEP 49/Men/IV/2004
    - Membuat Struktur dan Skala upah step by step versi Kepmen 49/2004
    - Modifikasi dilapangan terkait struktur dan skala upah
    - Metode Quantitatif Struktur Penggajian (Mid Point, Spread, Compa Ratio, Pay Range, dll)
    - Salary Administration Tahunan yang link dengan Struktur Penggajian dan Kinerja / Performance Appraissal
    - Beberapa Macam Teknik / Metode Kenaikan Gaji (General Increased, Merit Increased & Merit Metrics)
D. Membuat Struktur Gaji untuk Organisasi kita
E. Diskusi & Sharing masalah Pengupahan
 
Note:
- Peserta Harap Membawa laptop/notebook untuk melakukan simulasi
- Materi disajikan dalam bentuk softcopy (bukan hardcopy)
 
Siapa yang harus hadir
Praktisi HRD (Generalis, Middle/Menengah, Staff, Junior/Entry Level)
 
Durasi & Lokasi
Two Days Workshop  ;  09.00 - 16.00 WIB
Hotel Bintang / Ameris Hotel
Jakarta, 12-13 November 2012, Surabaya, 20-21 November 2012
Jakarta 18-19 Desember 2012

Investasi
Hanya Rp 2.250.000,- / person (Early Bird = Rp.1.950.000,-/person - hanya untuk peserta yang sudah lunas 2 minggu sebelumnya)
 
INHOUSE Hubungi : 083870001479
 
Form Pendaftaran
Subject                    :  Compensation & Benefit for Beginner
Name                       :
Position                    :
Company                  :
Mobile                      :
Phone & Fax              :
Date of transfer         :

Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
083870001479
081310649989
E-mail : registrasi@konsultan-indonesia.com
website  :
http://www.konsultan-indonesia.com

__._,_.___
Reply via web post Reply to sender Reply to group Start a New Topic Messages in this topic (10)
Recent Activity:
Membutuhkan bantuan Jasa Recruitment & Headhunter Service ?
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
        http://www.konsultan-indonesia.com
        Mastering Your Resources

Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.
.

__,_._,___

[JobFair-Indonesia] Certified Man Power Planning & Workload Analysis (CMPPWLA)

 

Certified Man Power Planning & Workload Analysis
Panduan Strategis untuk menentukan Kebutuhan Tenaga Kerja
Pada akhir workshop akan dilakukan ujian untuk mengukur kompetensi peserta
 
DAPATKAN BONUS !!
- TEMPLATE WORKLOAD ANALYSIS
- SOFTWARE WORKLOAD ANALYSIS (hanya tinggal klik........)
 
INGIN MENJADI AHLI DALAM MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS ?
SEGERA IKUTI WORKHOPNYA !!
 
 
Dewasa ini kebutuhan akan sumber daya manusia menjadi masalah yang sangat vital. Hal ini dikarenakan adanya keterkaitan antara beban kerja dengan beban finansial yang harus ditanggung dan disertai dengan hasil output yang diharapkan. Untuk itu perusahaan perlu melakukan analisa dan perhitungan yang mendalam untuk mendapatkan hasil beban kerja yang optimal. Maka dilakukanlah studi, analisa dan pengukuran man power planning dan analisa beban kerja yang memiliki nilai sangat strategis bagi perusahaan. Hal ini disebabkan oleh perusahaan bisa melakukan perkiraan pengukuran (forecast) untuk masa depan dan simulasi kondisi aktual yang sedang dihadapi. Dari forecast & analisa yang dikerjakan dapat dikembangkan ke arah yang lebih teknis lagi menjadi berbagai teori yang dapat diaplikasikan ke dalam ruang lingkup bisnis. Hal ini tentu saja akan mempengaruhi kinerja dan produktifitas serta strategi perusahaan dalam menjalankan roda bisnisnya.

Pembahasan yang dilakukan pada pelatihan ini sangat sederhana dan mudah dipahami secara runtun dan sistematis mulai dari teori-teori pendukung, simulasi manpower planning internal hingga analisa kebutuhan serta kelayakan mulai dari praanalisa hingga eksekusi sehingga sangat pantas untuk disajikan kepada pengguna dan owner perusahaan. Bahkan dalam pelatihan ini juga diberikan software workload analysis untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang optimum dan berbasis excell sehingga peserta tidak perlu menghitung lagi, hanya tinggal memasukkan data ke dalam software.

Outline
1. Pengertian & Tujuan dari Man Power Planning & Workload Analysis
2. Business Strategi
3. Hambatan-hambatan dalam Manpower Planning & Workload Analysis
4. Stages (langkah-langkah) dalam Man Power Planning & Workload Analysis
5. Simulasi Man Power Planning & Workload Analysis
    a. Man Power Planning
        - Kajian Kompetensi, Performance Appraissal & Turn Over dalam Man Power Planning & Workload Analysis
        - Forecasting Supply Analysis (succesion, skills inventory, labor market, markov analysis, personnel ratios)
        - Case Study : Rekomendasi Penempatan Tenaga Kerja Yang Optimal
    b. Workload Analysis
        - Pengertian Beban Kerja (Individu, team, organisasi) dan Tugas (pokok, rutin, berkala, tambahan, insidentil dan lain-lain)
        - Forecasting Demand Analysis (estimates, projection, simulation, vacant analysis, benchmarking model, full time equivalent)
        - Case Study : Rekomendasi Jumlah Tenaga Kerja yang Optimum
6. Penggunaan Software Workload Analysis
7. Final Examination
 
Note:
- Peserta Harap Membawa laptop/notebook untuk melakukan simulasi
- Peserta Harap Membawa Minimal 2 buah Job Description untuk simulasi & exam
- Materi disajikan dalam bentuk softcopy (bukan hardcopy)
 
Durasi & Lokasi
One Day Workshop  ;  09.00 - 16.00 WIB
Jakarta, 8 November 2012
Jakarta 11 Desember 2012
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi

Investasi
Biaya Investasi : Rp. 1.450.000,- / peserta
Pengiriman 2 peserta : @ Rp. 1.250.000,-
Pengiriman 3 peserta atau lebih : @ Rp. 1.000.000,-
 
Form Pendaftaran
Subject                    :  Certified Man Power Planning & Workload Analysis
Name                       :
Position                    :
Company                  :
Mobile                      :
Phone & Fax              :
Date of transfer         :

Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
083870001479
081310649989
E-mail : registrasi@konsultan-indonesia.com
website  :
http://www.konsultan-indonesia.com

__._,_.___
Reply via web post Reply to sender Reply to group Start a New Topic Messages in this topic (3)
Recent Activity:
Membutuhkan bantuan Jasa Recruitment & Headhunter Service ?
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
        http://www.konsultan-indonesia.com
        Mastering Your Resources

Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.
.

__,_._,___