Teknik Penyesuaian Upah / Upah Sundulan
KONSEP - ANALISA - DESIGN FORMULA - BUDGETING
TEKNIK PROBLEM SOLVING UPAH MINIMUM
CONCEPTUAL, ANALYSING, CALCULATING & BUDGETING
WAJIB MEMBAWA LAPTOP UNTUK SIMULASI & MATERI
Tahun 2013 merupakan tahun yang cukup krusial bagi Pengusaha dan Buruh. Karena pada tahun ini terjadi peningkatan kenaikan gaji yang cukup signifikan. Bagaimana cara mengatasi kenaikanyang cukup ekstreem tersebut memang sangat memusingkan dunia industri dan pekerja.
Penyesuaian gaji karyawan terkait dengan kebijakan UMP tidak hanya meliputi karyawan yang tingkat upahnya berada di bawah nilai UMP tersebut, tapi juga karyawan yang berada di atas nilai UMP tersebut sebagai konsekuensi lanjutan. Tingkat kenaikan yang ditetapkan bagi masingmasing karyawan harus ditetapkan secara proposional untuk menghindari kemungkinan munculnya rasa ketidakpuasan karyawan dan memastikan efisiensi biaya tetap terkendali.
Oleh karena itu diperlukan trouble shooting pengendalian kenaikan gaji beserta budgetingnya supaya masih dalam batas maksimal anggaran dan agar mampu menjembatani antara pengusaha dan pekerja.
Tujuan Pelatihan
1. Memahami permasalahan yang terjadi di dunia industri tentang pengupahan.
2. Mengerti konsep dasar tentang pengupahan yang terkait dengan UMP.
3. Mampu membuat format upah sundulan (menyederhanakan & menyesuaikan upah) agar sesuai dengan budget yang dimiliki organisasi.
4. Mampu menyusun dan menjalankan upah sundulan untuk seluruh karyawan dengan meminimisasi deviasi dan kekurangan yang ada di organisasi.
1. Memahami permasalahan yang terjadi di dunia industri tentang pengupahan.
2. Mengerti konsep dasar tentang pengupahan yang terkait dengan UMP.
3. Mampu membuat format upah sundulan (menyederhanakan & menyesuaikan upah) agar sesuai dengan budget yang dimiliki organisasi.
4. Mampu menyusun dan menjalankan upah sundulan untuk seluruh karyawan dengan meminimisasi deviasi dan kekurangan yang ada di organisasi.
5. Mampu menyusun budget untuk pengupahan yang berkaitan dengan UMP.
Knowledge Coverage
- Memahami UMP & Legalisasinya.
- Permasalahan yang terjadi di sekitar UMP.
- Dasar Teori Teknik Upah Sundulan / Teknik Penyesuaian Upah.
Knowledge Coverage
- Memahami UMP & Legalisasinya.
- Permasalahan yang terjadi di sekitar UMP.
- Dasar Teori Teknik Upah Sundulan / Teknik Penyesuaian Upah.
- Beberapa Konsep Upah Sundulan / Penyesuaian Upah
- Metode KHM
- Metode Segitiga
- Metode Persamaan Garis Lurus
- Metode Sapu Jagad (Customized)
- Menggunakan formula Upah Sundulan / Penyesuaian Upah dengan tepat.
- Simulasi Budgeting UMP dengan Performance Appraissal (PA).
- dll
BONUS
- Pemahaman yang Fundamental tentang Upah Sundulan / Penyederhanaan Upah
- Simulasi Budgeting UMP dengan Performance Appraissal (PA).
- dll
BONUS
- Pemahaman yang Fundamental tentang Upah Sundulan / Penyederhanaan Upah
- Materi berupa Hardcopy & Softcopy.
- Template formula upah sundulan / penyesuaian upah
Metode Pelatihan
- Diskusi, Sharing, Eksekusi
- Konsep & Tanya Jawab
- Konsep & Tanya Jawab
- 08.00 - 09.00 : Registrasi Ulang
- 09.00 - 13.00 : Training,Simulasi & Implementasi Langsung
- 13.00 - 14.00 : Networking, Makan Siang, Sholat
Durasi & Lokasi
A Half Day Workshop ; 09.00 - 13.00 WIB
A Half Day Workshop ; 09.00 - 13.00 WIB
Jakarta, 23 November 2013
Jakarta, 14 Desember 2013
PESERTA DIBATASI MAKSIMUM HANYA 40 ORANG/GELOMBANG (UNTUK EFISIENSI & OPTIMASI)
Salah satu hotel di Jakarta / Surabaya
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi
Investasi
Biaya Investasi : Rp. 500.000,- / peserta
Biaya Investasi : Rp. 500.000,- / peserta
Pengiriman 3 peserta atau lebih : @ Rp. 400.000,-
Invoice : @ Rp. 750.000,-
In House Training : Hubungi 0813 1064 9989
Form Pendaftaran
Subject : Teknik Penyesuaian Upah / Upah Sundulan
Subject : Teknik Penyesuaian Upah / Upah Sundulan
Name : (Harap Diisi dengan Lengkap Untuk Keperluan Sertifikat)
Position :
Company :
Mobile :
Phone & Fax :
Date of transfer :
Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Position :
Company :
Mobile :
Phone & Fax :
Date of transfer :
Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
083870001479
081310649989
E-mail : registrasi@konsultan-indonesia.com
website : http://www.konsultan-indonesia.com
Konsultan Indonesia
083870001479
081310649989
E-mail : registrasi@konsultan-indonesia.com
website : http://www.konsultan-indonesia.com
__._,_.___
Reply via web post | Reply to sender | Reply to group | Start a New Topic | Messages in this topic (6) |
Membutuhkan bantuan Jasa Recruitment & Headhunter Service ?
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
http://www.konsultan-indonesia.com
Mastering Your Resources
Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.
Portal Compensation & Benefit
http://hrcompensationbenefit.blogspot.com/
Portal Industrial Relation
http://infoindustrialrelation.blogspot.com/
Portal General Affairs
http://generalaffairsprofessional.blogspot.com/
Portal Liputan Dunia Kita
http://liputanduniakita.blogspot.com/
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
http://www.konsultan-indonesia.com
Mastering Your Resources
Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.
Portal Compensation & Benefit
http://hrcompensationbenefit.blogspot.com/
Portal Industrial Relation
http://infoindustrialrelation.blogspot.com/
Portal General Affairs
http://generalaffairsprofessional.blogspot.com/
Portal Liputan Dunia Kita
http://liputanduniakita.blogspot.com/
.
__,_._,___
No comments:
Post a Comment