[CariKerja-Online] Certified Performance Appraisal with KPI

 

Certified Performance Appraisal with KPI
Panduan Strategis & Cepat untuk membuat KPI & Performance Appraisal

 

INGIN MENJADI AHLI ANALISA KINERJA & KPI ?
SEGERA IKUTI WORKHOPNYA !!

 

Selama bertahun-tahun banyak organisasi yang merasa telah memiliki ukuran yang disebutnya sebagai KPI, tetapi ukuran tersebut tidak memiliki fokus, kemampuan adaptasi, inovasi dan kemampuan menghasilkan laba. KPI itu sendiri diberi nama yang salah dan digunakan secara salah. Mengamati sebuah perusahaan yang memiliki KPI lebih dari 20 dan Anda akan menemukan lemahnya fokus, kurangnya penyelarasan, dan kurangnya pencapaian. Beberapa organisasi mencoba mengatur dengan lebih dari 40 KPI, kebanyakan diantaranya adalah tidak benar-benar KPI.

Melalui forum ini dijelaskan bagaimana mendobrak pengukuran kinerja menjadi Key Result Indicator (KRI), indikator hasil (Result Indicator/RI), indikator kinerja (Performance Indicator/PI) dan Key performance Indicator (KPI). Akan dijelaskan pula perubahan yang signifikan dalam cara menggunakan KPI dan untuk memastikan tidak terjadinya perilaku disfungsional.

- See more at: http://ppm-manajemen.ac.id/mengembangkan-mengimplementasikan-menggunakan-key-performance-indicators/#sthash.TfVqsC3Y.dpuf

 

Selama bertahun-tahun banyak organisasi melakukan Performance Management Proses dan mengeksekusinya dengan Performance Appraisal. Tentu saja tahapan ini diukur dengan menggunakan Key Performance Indikator (KPI). Hanya saja sayangnya ukuran tersebut seringkali tidak memiliki sasaran yang jelas, tidak fokus, tidak bisa beradaptasi dan tidak inovatif serta tidak mampu menghasilkan laba. KPI itu sendiri diberi nama yang salah dan digunakan secara salah.

 

Banyak permasalahan seputar pelaksanaan penilaian kinerja (performance appraisal) sebagai bagian dari sistem manajemen kinerja yang dijalankan perusahaan. Diantaranya masalah sistem yang belum terstandard, ataupun para eksekutor di lapangan yaitu manager dan supervisor yang belum memiliki skill untuk menjalankan SOP penilaian karya dan atau sistem manajemen kinerja.

 

Peserta akan dituntun dan dipandu untuk membuat Key Performance Indicator yang Efektif & SMART sehingga menghasilkan Performance Appraisal untuk seluruh Team dengan hasil yang tepat & optimal. Hasil pencapaian akan selalu diukur & dimonitor per bulan atau interval waktu tertentu untuk pencapaian target.

 

SASARAN / TARGET PELATIHAN
- Peserta memahami pentingnya Performance Management System, Performance Appraisal & Key Performance Indicator.
- Peserta memahami mengidentifikasi KPI bagi semua pekerja di organisasi / unit organisasi.

- Peserta mampu menurunkan KPI dari Organisasi, Department, Divisi hingga ke masing-masing Individu di Organisasi.

- Peserta mampu mendesain & membuat Performance Appraisal untuk Organisasi

- Peserta mampu membuat eksekusi hasil KPI ke Performance Appraisal terhadap Budgeting Organisasi

 

MATERI PELATIHAN

- Konsep dan siklus Performance Management Proses

- Performance Appraisal
- Best Practices Performance Appraisal dibanyak perusahaan.
- Pitfal / Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
- Konsep Dasar Key Performance Indicators
- Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI

- Tahapan untuk melakukan pembuatan KPI
- Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
- Membuat Dashboard untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI

- Menggunakan KPI dalam perhitungan/formula bonus sistem dan kenaikan upah

NOTES :
- Peserta Harap Membawa laptop/notebook untuk melakukan simulasi
- Materi disajikan dalam bentuk softcopy (bukan hardcopy)

 

METODE PELATIHAN

- Pemaparan / Presentasi & Diskusi kasus

- Case Study & Role Play / Simulasi

- Sharing &Tanya Jawab

 

PESERTA PELATIHAN
- Praktisi HRD (Generalis, Middle/Menengah, Staff, Junior/Entry Level)

- Pimpinan Kerja Department / Divisi

 

DURASI & LOKASI

Two Days Workshop  ;  09.00 - 16.00 WIB
Jakarta, 19-20 Januari 2015

Jakarta, 16-17 Februari 2015

Jakarta, 16-17 Maret 2015

Jakarta, 15-16 April 2015

Jakarta, 11-12 Mei 2015

Jakarta, 17-18 Juni 2015

Jakarta, 13-14 Juli 2015

Jakarta, 12-13 Agustus 2015

Jakarta, 16-17 September 2015

Jakarta, 12-13 Oktober 2015

Jakarta, 09-10 November 2015

Jakarta, 14-15 Desember 2015

 

Salah satu hotel di Jakarta
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi

INVESTASI
Biaya Investasi : Rp. 4.000.000,- / peserta
Pengiriman 2 peserta atau lebih : @ Rp. 3.500.000,-

Form Pendaftaran
Subject                    :  Certified Performance Appraisal with KPI
Name                       :
Position                    :
Company                  :
Mobile                      :
Phone & Fax              :
Date of transfer         :

Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
081310649989
083870001479

BB            : 7A253A01
E-mail       : registrasi@konsultan-indonesia.com
Website     : http://www.konsultan-indonesia.com

__._,_.___

---

Posted by: "Customer Representative" <customer.repki@gmail.com>

---

Reply via web post

•

Reply to sender

•

Reply to group

•

Start a New Topic

•

Messages in this topic (1)

Membutuhkan bantuan Jasa Recruitment & Headhunter Service ?
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
        http://www.konsultan-indonesia.com
        Mastering Your Resources

Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.

Portal Compensation & Benefit
http://hrcompensationbenefit.blogspot.com/

Portal Industrial Relation
http://infoindustrialrelation.blogspot.com/

Portal General Affairs
http://generalaffairsprofessional.blogspot.com/

Portal Liputan Dunia Kita
http://liputanduniakita.blogspot.com/

Visit Your Group

• Privacy • Unsubscribe • Terms of Use

.

__,_._,___