Certified Performance Appraisal with KPI
Panduan Strategis & Cepat untuk membuat KPI & Performance Appraisal
INGIN MENJADI AHLI ANALISA KINERJA & KPI ?
SEGERA IKUTI WORKHOPNYA !!
Panduan Strategis & Cepat untuk membuat KPI & Performance Appraisal
INGIN MENJADI AHLI ANALISA KINERJA & KPI ?
SEGERA IKUTI WORKHOPNYA !!
Selama bertahun-tahun banyak organisasi melakukan Performance Management Proses dan mengeksekusinya dengan Performance Appraisal. Tentu saja tahapan ini diukur dengan menggunakan Key Performance Indikator (KPI). Hanya saja sayangnya ukuran tersebut seringkali tidak memiliki sasaran yang jelas, tidak fokus, tidak bisa beradaptasi dan tidak inovatif serta tidak mampu menghasilkan laba. KPI itu sendiri diberi nama yang salah dan digunakan secara salah.
Banyak permasalahan seputar pelaksanaan penilaian kinerja (performance appraisal) sebagai bagian dari sistem manajemen kinerja yang dijalankan perusahaan. Diantaranya masalah sistem yang belum terstandard, ataupun para eksekutor di lapangan yaitu manager dan supervisor yang belum memiliki skill untuk menjalankan SOP penilaian karya dan atau sistem manajemen kinerja.
Peserta akan dituntun dan dipandu untuk membuat Key Performance Indicator yang Efektif & SMART sehingga menghasilkan Performance Appraisal untuk seluruh Team dengan hasil yang tepat & optimal. Hasil pencapaian akan selalu diukur & dimonitor per bulan atau interval waktu tertentu untuk pencapaian target.
Banyak permasalahan seputar pelaksanaan penilaian kinerja (performance appraisal) sebagai bagian dari sistem manajemen kinerja yang dijalankan perusahaan. Diantaranya masalah sistem yang belum terstandard, ataupun para eksekutor di lapangan yaitu manager dan supervisor yang belum memiliki skill untuk menjalankan SOP penilaian karya dan atau sistem manajemen kinerja.
Peserta akan dituntun dan dipandu untuk membuat Key Performance Indicator yang Efektif & SMART sehingga menghasilkan Performance Appraisal untuk seluruh Team dengan hasil yang tepat & optimal. Hasil pencapaian akan selalu diukur & dimonitor per bulan atau interval waktu tertentu untuk pencapaian target.
SASARAN / TARGET PELATIHAN
- Peserta memahami pentingnya Performance Management System, Performance Appraisal & Key Performance Indicator.
- Peserta memahami mengidentifikasi KPI bagi semua pekerja di organisasi / unit organisasi.
- Peserta mampu menurunkan KPI dari Organisasi, Department, Divisi hingga ke masing-masing Individu di Organisasi.
- Peserta mampu mendesain & membuat Performance Appraisal untuk Organisasi
- Peserta mampu membuat eksekusi hasil KPI ke Performance Appraisal terhadap Budgeting Organisasi
MATERI PELATIHAN
- Konsep dan siklus Performance Management Proses
- Performance Appraisal
- Best Practices Performance Appraisal dibanyak perusahaan.
- Pitfal / Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
- Konsep Dasar Key Performance Indicators
- Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
- Tahapan untuk melakukan pembuatan KPI
- Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
- Membuat Dashboard untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
- Menggunakan KPI dalam perhitungan/formula bonus sistem dan kenaikan upah
- Peserta memahami pentingnya Performance Management System, Performance Appraisal & Key Performance Indicator.
- Peserta memahami mengidentifikasi KPI bagi semua pekerja di organisasi / unit organisasi.
- Peserta mampu menurunkan KPI dari Organisasi, Department, Divisi hingga ke masing-masing Individu di Organisasi.
- Peserta mampu mendesain & membuat Performance Appraisal untuk Organisasi
- Peserta mampu membuat eksekusi hasil KPI ke Performance Appraisal terhadap Budgeting Organisasi
MATERI PELATIHAN
- Konsep dan siklus Performance Management Proses
- Performance Appraisal
- Best Practices Performance Appraisal dibanyak perusahaan.
- Pitfal / Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
- Konsep Dasar Key Performance Indicators
- Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
- Tahapan untuk melakukan pembuatan KPI
- Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
- Membuat Dashboard untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
- Menggunakan KPI dalam perhitungan/formula bonus sistem dan kenaikan upah
NOTES :
- Peserta Harap Membawa laptop/notebook untuk melakukan simulasi
- Materi disajikan dalam bentuk softcopy (bukan hardcopy)
METODE PELATIHAN
- Pemaparan / Presentasi & Diskusi kasus
- Case Study & Role Play / Simulasi
- Sharing &Tanya Jawab
PESERTA PELATIHAN
- Praktisi HRD (Generalis, Middle/Menengah, Staff, Junior/Entry Level)
- Pimpinan Kerja Department / Divisi
DURASI & LOKASI
Two Days Workshop ; 09.00 - 16.00 WIB
Jakarta, 19-20 Januari 2015
Jakarta, 16-17 Februari 2015
Jakarta, 16-17 Maret 2015
Jakarta, 15-16 April 2015
Jakarta, 11-12 Mei 2015
Jakarta, 17-18 Juni 2015
Jakarta, 13-14 Juli 2015
Jakarta, 12-13 Agustus 2015
Jakarta, 16-17 September 2015
Jakarta, 12-13 Oktober 2015
Jakarta, 09-10 November 2015
Jakarta, 14-15 Desember 2015
Salah satu hotel di Jakarta
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi
INVESTASI
Biaya Investasi : Rp. 4.000.000,- / peserta
Pengiriman 2 peserta atau lebih : @ Rp. 3.500.000,-
Form Pendaftaran
Subject : Certified Performance Appraisal with KPI
Name :
Position :
Company :
Mobile :
Phone & Fax :
Date of transfer :
Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
081310649989
083870001479
BB : 7A253A01
E-mail : registrasi@konsultan-indonesia.com
Website : http://www.konsultan-indonesia.com
__._,_.___
Posted by: "Customer Representative" <customer.repki@gmail.com>
| Reply via web post | • | Reply to sender | • | Reply to group | • | Start a New Topic | • | Messages in this topic (2) |
Membutuhkan bantuan Jasa Recruitment & Headhunter Service ?
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
http://www.konsultan-indonesia.com
Mastering Your Resources
Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.
Portal Compensation & Benefit
http://hrcompensationbenefit.blogspot.com/
Portal Industrial Relation
http://infoindustrialrelation.blogspot.com/
Portal General Affairs
http://generalaffairsprofessional.blogspot.com/
Portal Liputan Dunia Kita
http://liputanduniakita.blogspot.com/
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
http://www.konsultan-indonesia.com
Mastering Your Resources
Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.
Portal Compensation & Benefit
http://hrcompensationbenefit.blogspot.com/
Portal Industrial Relation
http://infoindustrialrelation.blogspot.com/
Portal General Affairs
http://generalaffairsprofessional.blogspot.com/
Portal Liputan Dunia Kita
http://liputanduniakita.blogspot.com/
.
__,_._,___
No comments:
Post a Comment