Teknik Penyesuaian Upah & Budgeting Penggajian berbasis Kinerja
Setiap tahun pengusaha menghadapi sebuah permasalahan klasik yaitu kenaikan UMP-UMK-UMSP-UMSK. Problem klasik yang dihadapi adalah budget kenaikan gaji untuk karyawan yang ternyata lebih rendah daripada kenaikan upah minimum itu sendiri. Tentunya bisa berakibat fatal karena untuk menghargai kinerja karyawan, maka anggaran untuk kinerja harus dialokasikan. Sedangkan anggaran sudah tergerus sebagian atau mungkin seluruhnya sebagai akibat dampak kenaikan upah minimum.
Bahkan seandainya kenaikan UMP tidak tinggi, bagaimana caranya untuk mendesain kenaikan gaji ? Hal ini merupakan problem yang sangat spesifik & cukup menjadi perhatian bagi para BOD, Praktisi HR dan kalangan Buruh.
Penyesuaian gaji karyawan terkait dengan kebijakan UMP tidak hanya meliputi karyawan yang tingkat upahnya berada di bawah nilai UMP tersebut, tapi juga karyawan yang berada di atas nilai UMP tersebut sebagai konsekuensi lanjutan. Tingkat kenaikan yang ditetapkan bagi masing-masing karyawan harus ditetapkan secara proposional untuk menghindari kemungkinan munculnya rasa ketidakpuasan karyawan dan memastikan efisiensi biaya tetap terkendali.
Oleh karena itu diperlukan trouble-shooting pengendalian kenaikan gaji beserta anggarannya supaya masih dalam batas maksimal anggaran dan agar mampu menjembatani antara pengusaha dan pekerja. Di dalam workshop ini peserta tidak akan berkutat dengan teori yang membuat kita mengantuk, tetapi praktek langsung dan bahkan jika diperlukan, peserta dapat membawa data payroll anda untuk anda simulasikan langsung sendiri.
Materi yang Akan dibahas :
Apa dan bagaimana pokok-pokok peraturan pengupahan yang mutlak anda ketahuan dan impementasikan dalam sistim pengupahan di organisasi anda.
Bagaimana menyesuaikan gaji karyawan tahun 2019 secara manual dan dengan mempergunakan komputer;
Bagaimana kiat-kiat "mengakali" Sistem Penggajian kita sehingga kenaikannya masih dalam jangkauan kemampuan Perusahaan;
Bagaimana menyusun antisipasi kendala-kendala yang mungkin kita hadapi menyangkut karyawan yang gajinya sudah tinggi;
Bagaimana menyesuaikan gaji untuk memenuhi ketentuan UMP DKI 2019 dan sekaligus memberikan penghargaan kepada karyawan atas kinerjanya selama tahun 2018 (Performance Appraisal).
Sekilas prosedur Permintaan Penangguhan kenaikan upah
Tujuan Workshop
1. Memahami permasalahan yang terjadi di dunia industri tentang pengupahan.
2. Mengerti konsep dasar tentang pengupahan yang terkait dengan UMP-UMK-UMSP-UMSK.
3. Mampu membuat konsep upah sundulan versi sendiri dan mampu menjelaskan konsep tersebut kepada pimpinan (BOD / Owner)
4. Mampu membuat format upah sundulan (menyederhanakan & menyesuaikan upah) agar sesuai dengan budget yang dimiliki organisasi.
5. Mampu menyusun dan menjalankan upah sundulan untuk seluruh karyawan dengan meminimisasi deviasi dan kekurangan yang ada di organisasi.
6. Mampu menyusun budget untuk pengupahan yang berkaitan dengan UMP-UMK-UMSP-UMSK.
Materi
- Flow Process Compensation & Benefit.
- Dasar Hukum Pengupahan.
- Klasifikasi Upah Minimum.
- Implementasi Penilaian Kinerja dalam Pengupahan.
ü Tujuan Penilaian Kinerja.
ü Kesalahan-kesalahan Penilaian Kinerja.
ü Beberapa jenis / type / kategori dalam melakukan eksekusi Penilaian Kinerja (Outputnya).
- Budgeting Penggajian.
- Jenis-jenis Penyesuaian Upah.
- Latar Belakang Upah Sundulan.
- Perkembangan UMP dari masa ke masa.
- Dasar Hukum Upah Minimum yang melatar-belakangi Upah Sundulan.
- Prinsip Dasar Upah Sundulan.
- Beberapa Konsep Upah Sundulan.
- Membuat Upah Sundulan dan dikaitkan dengan Budgeting Penggajian.
- Simulasi Budgeting Kenaikan Gaji berdasarkan :
ü Sundulan.
ü Inflasi.
ü Masa Kerja.
ü Penilaian Kinerja.
Metode Pelatihan
- Diskusi, Sharing, Eksekusi
- Konsep Simulasi & Tanya Jawab
Durasi & Lokasi
One Day Workshop ; 09.00 - 13.00 WIB
Jakarta, 18 Desember 2018
Salah satu hotel di Jakarta
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi
Notes :
- Peserta Wajib Membawa Laptop/Notebook karena :
- materi disajikan dalam bentuk softcopy
- simulasi dalam software excell (minimal excell 97)
Investasi
Biaya Investasi : Rp. 1.000.000,- / peserta
Pengiriman 2 peserta atau lebih : Rp. 1.500.000,- / peserta
Invoice : @ Rp. 1.500.000,- / peserta
In House Training : Hubungi 0813 1064 9989
Form Pendaftaran
Subject : Teknik Penyesuaian Upah & Budgeting Penggajian berbasis Kinerja
Name :
Position :
Company :
Mobile :
Phone & Fax :
Date of transfer :
Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
081310649989
083870001479
BB : 7A253A01
E-mail : registrasi@konsultan-indonesia.com
website : http://www.konsultan-indonesia.com
No comments:
Post a Comment